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我司通过各种资源,力邀行业内的权威专家对时代热点和相关政策法规进行解读,站在信息行业的制高点,描绘行业的宏伟蓝图,促进行业的健康发展。 以专家的视角,用事实说话,力求前瞻性和权威性,为企业和个人的发展提供参考依据

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首页 >专项服务 >信息工程监理

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我们为您提供的服务

(1) 规划设计部分:
项目建议阶段,参与信息系统工程项目建议书的编制工作。
可行性研究阶段,参与信息化项目的可行性研究,协助业主方对工程的投资、工期、质量和技术进行综合性分析;根据业主方需求可提供项目可行性研究报告的编制服务,配合业主方进行项目立项工作。
初步设计阶段,帮助业主方确定信息系统工程的设计要求,参与计划任务书的编制;根据业主方需求可提供初步设计方案等文档编制工作;

(2) 部署实施部分
招标阶段,协助业主方编制招标文件并组织招标、投标活动,帮助业主方确定承建方;参与合同谈判,协助企业签订实施合同。
设计阶段,组织评选设计方案,检查工程设计和概(预)算;
帮助业主方制定必要的人员培训计划。
实施阶段,检查施工准备情况,审查承建方的单位人员资质、建设方案、总体计划、质量控制体系和措施等;协助业主方对信息工程项目的建设过程进行质量、进度、成本控制,对合同、文档进行管理;协助业主方制定信息工程项目管理制度;对信息工程项目变更提出审核意见;审批承包方提出的施工进度计划,检查实施情况,督促承包方采取措施实现合同规定的目标和要求;核实质量文件,对项目质量进行监督、评价,必要时通知承建方返工或停工;调解双方争议,处理索赔事项。
验收阶段,组织工程项目竣工(初步)验收准备,验证系统功能、性能与合同的符合性;审核与信息工程项目配套的技术文档是否齐全并满足相关标准及规范的要求;检查技术培训是否达到合同要求;出具竣工(初步)验收报告;负责对试运行期间的信息工程项目质量的检查、鉴定以及督促承建方对发现问题的整改;督促承建方整理合同文件的技术档案资料,并移交业主方
(3) 运行维护部分
运维招标阶段,协助业主方编制招标文件并组织招标、投标活动,帮助业主方确定承建方;参与合同谈判,协助企业签订实施合同。
运维实施阶段,协助业主方制定运维管理方案和考核标准;依据运维管理方案和考核标准对运维工作进行监理。
评价阶段,协助业主方对运维情况进行评价。


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